备品备件库房管理规章制度
一、备品备件库房管理宗旨
1、高效用库:加强备品备件库房的管理,有效的提高备品备件的使用率,从而降低库存的成本,提高企业的效益。
2、安全用库:加强供货商的管理,防止使用假冒伪劣的零件,确保入库的物料的质量,确保备品备件质量的稳定性。
3、严格控制:及时、有序的收发备品备件。严格控制备品备件的入库和出库,有效确保备品备件库存的安全及时性。
二、备品备件库房管理规章制度
1、库房内物品管理:要做到物品收发规范、物品组织、调整、使用的科学性,打造便捷、高效安全的备品备件库房;
2、物料分类:严格按照备品备件规定的类别和编号进行分类、查询;
3、库存查询:要实行实时库存查询,及时监测备品备件库存变化,及早发现库存变化,及早调整补足库存;
4、库存控制:要做到及时补充、实时更新,以保证备件更充分和实用、从而保证备品备件库存充足、实用;
5、库存出入:要严格实施双入双出管理,库存和出入记录的及时准确,以便于实时反映库存的变化;
6、库房管理:要严格执行内部管理制度,保证库房的日常管理能保持最优的运行状态;
7、申请指定:应建立备品备件的采购、领用和清点等完整的流程,形成完善的安全用库制度。
三、备品备件库房管理监督
1、定期检查:应定期对备品备件库房进行检查,及早发现问题并及时处理;
2、库存清点:应定期对备品备件库房的库存进行清点,确保库存数量准确无误;
3、提出改善意见:定期总结备品备件库房的运行情况,提出完善建议和改善意见;
4、安全用库:定期更新检查供应商的资质,确保入库的物质质量,确保安全用库;
5、保存资料:准确妥善的保存库存查询、采购入库、领用出库相关资料,及时了解库存变化趋势;
6、及时处理:应及时处理库房内的发现问题,及时完成库房内发现的并发现问题,发现的问题及时引入经理的审批的审批。