供热公司年终总结报告范文
来源：科大金睿供热发布日期2023-05-09 09:42浏览：
供热公司年终总结报告范文
一、总体综述
1、供热公司的工作完成情况
这一年来，根据上级部门要求，供热公司努力完成了各项任务，做出了突出的成绩。其中：
1.1 成功完成了领导交办的大型供热项目，遴选建设供热井改造及建设供热系统超大规模工程工作，确保了能源供应的稳定，满足了客户的需求，得到了客户的一致赞誉；
1.2 加强科研和技术研究，在加大人力培训方面取得了显著成效，装备保养系统及计划维护系统建立，井改能源利用率提高节能降耗，能源供应可靠性和安全性得到全面提升。
2、 2020年的改革与创新
2.1 供热公司在项目建设、供热施工、全线检修、技术改造、运行维护等方面进行着科学的研究、创新和改革，在新的技术装备的引入、多媒体信息技术的运用以及与客户的积极沟通与协商等方面发挥了重要作用；
2.2 在管理模式改革方面，坚持质量第一、安全至上的原则，按照“以安全保供热”的要求，完善安全管理体系，加强安全管理，实行定期设备维修等改革，保证供热质量；
2.3 在行政管理方面，健全行政管理制度，注重精细化管理；完善收费管理制度，确保供热费用的合理性；开展大数据与问题的挖掘分析，检视企业的管理机制，以达到质量与效率的双赢效果。
三、当前重点工作
在新的一年，供热公司将继续坚持“以安全保供热、以质量助发展”的发展理念，突出供热安全、供热质量，将安全管理内涵提高到更高水平。
1、优化服务，加强市场宣传：加强服务品质把握，完善服务面向，提升公司形象；定期举办培训及技术交流、学习活动，开展公司技术、品质的科研活动；实施社会公益项目，向社会传递企业公信力；增强市场宣传和广告活动，扩大公司知名度；
2、加强技术改造：实施分段改造，优化水流量与温度分配，改善水质，减少能源消耗；提高现有管网压力，更新换代废热回收系统，更换老旧换热站设备；加大投资，改善供热科技装饰设施，提升供热水及蒸汽的质量；
3、维护安全性：继续完善安全管理制度，加强现场监督和管理，提高设备安全管理，落实安全检查制度，强化质量安全管理；加强动火及施工安全管理；实施故障预判先期管理。
四、结语
2020年，供热公司坚持“以人为本、以保障、以安全为上”的经营理念，成功完成了大型供热工程
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